(posté en retard, j'avais oublié de le publier)

Voilà ca aussi c'est fait.

Durée 65 minutes (mais on a aussi fait la rétrospective de la mise en place de la méthode agile).

J'ai utilisé ma petite fiche.

Reunions Agiles

Retrospective

durée
1h
Cadre

Environnement propice à la discussion.

étapes
  • Collecter les infos sur le processus (en direct pendant le meeting, et en se référant aux problèmes listés pendant le Scrumm Meeting
  • Catégoriser les feedback
  • Définir les priorités sur l'amélioration. En triant les catégories, puis en choisissant une catégorie sur la quelle poser l'effort)
  • Planifier les amélioration : choisir les actions pratiques visant a améliorer la catégorie choisie.
Objectif

Avoir une liste d'action écrite et un engagement de l'équipe

Notes

Tout le monde doit participer activement

En pratique

On a relu les problèmes notés pendant les scrumm meetings.

Contrairement à la revue qui a duré la moité du temps prévu, celle-ci a débordé de 5 minutes, parce qu'on a enchainé sur la retrospective "de l'agile".

On a constaté les problèmes suivants

  • l'absence de test unitaires (corrigé depuis)
  • le manque d'info dans les feedback utilisateur
  • la mauvaise gestion des spikes
  • le conflit entre la maintenance de l'existant et des tâches du sprint (on ne sait pas isoler les équipes, puisqu'on est que 2 pour le moment)
  • J'ai entendu le développeur exprimer une crainte quand j'ai parlé de travailler dans une classe précise. (Ca m'inquiète sur l'état de la classe)
  • J'ai parfois manqué de droit système pour mettre en place les outils de travail.

On a repris ca dans 3 catégories

  • l'environnement de travail
  • la méthode
  • la gestion de l'existant